Ценности компании

Как ценности компании влияют на результат? Как определить свои ценности?

Что такое ценности компании?

Ценности компании — это то, что является для компании важным, то, что она особо ценит. Ценности бывают основными (их, как правило, небольшое количество) и дополнительными. Ценности транслируются, в первую очередь, собственником бизнеса, а также “старичками” и топ-менеджерами.

Если кто-то из сотрудников не поддерживает одну из основных ценностей — он на интуитивном уровне будет вызывать определенное раздражение коллектива. Например, в компании есть три ключевые ценности: честность, развитие и влияние. И некий сотрудник особо не хочет влиять на своих клиентов, но при этом он честный и хочет развиваться. Такой сотрудник может периодически сталкиваться с недовольством со стороны руководства, но не рассматриваться, как кандидат на увольнение. Топ-менеджеры будут стимулировать в нём желание оказывать влияние. И если такая проактивность не нарушает какую-то его личную ценность, такой сотрудник, скорее всего, адаптируется и начнет проявлять это влияние.

Новые сотрудники, которые приходят и исповедуют уже существующие ценности компании, также могут вносить свои ценности. Если привнесённые ценности не противоречат ценностям компании, новые ценности приживаются. Таким образом ценности компании обрастают дополнительными и даже немного модифицируются.

Если новый сотрудник честен, стремится к развитию и влиянию, при этом он является сторонником здорового образа жизни, эту ценность он будет транслировать другим и некоторые сотрудники начнут заниматься спортом, питаться здоровой едой, бросать вредные привычки.

Таким образом, мы понимаем, что ценности сотрудников влияют на их действия, поэтому важно подбирать людей, которые будут соответствовать вашим ценностям.

 

Как подобрать сотрудника, который будет соответствовать ценностям вашей компании?

Обычно, кандидат, с противоположными ценностями, на собеседовании вызывает нежелание общаться с ним. Есть несколько методик, как проверить соответствует ли данный кандидат вам по ценностям или нет. Можно задать себе следующие вопросы:

  1. Хочется ли вам обнять человека? Этот тест для вас, при условии, что для вас нет ничего странного в том, чтобы обнять другого человека. Потому что для кого-то это может быть нарушение личных границ
  2. Хотите ли вы пойти с этим человеком на неформальную встречу, просто попить кофе и пообщаться?
  3. Мог бы этот человек стать мне другом? Таким образом мы обращаем внимание на то, не возникает ли какое-то чувство дискомфорта и нежелание видеть этого человека.

Кандидат, как правило, самостоятельно не будет высказывать свои ценности на собеседовании. Но, задавая вопросы, можно определить их. Один из вопросов, который мыл мной придуман для определения ценностей кандидата следующий: “что теряет человек, когда уходит в монастырь?”. Попробуйте самостоятельно ответить на вопрос, а затем задать его другому человеку.


Насколько я бы был счастлив если бы отсутствовала ценность власти и никто не стремился к власти? — на 10 баллов. Если человек не стремится к власти, он все равно может делать хорошие результаты: он честен, хочет развиваться, зарабатывать, выстраивать комфортные отношения. Не страшно, если в вашем коллективе нет властных людей. Это не означает, что компания не может функционировать. Есть модель холократии, которая предполагает, как раз таки, не иерархическую модель. В данном случае, когда вы понимаете, что будете счастливы на 10 баллов при отсутствии ценности

Другие статьи